淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，優(yōu)秀年輕干部“千里馬行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末培養(yǎng)120名80后、50名85后、30名90后優(yōu)秀年輕干部。

《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查周末科區(qū)正職在礦及值班情況。重點(diǎn)包括：科區(qū)正職周末留勤情況、值班人員在崗情況、值班人員執(zhí)行“禁酒令”情況、值班記錄及值班期間是否違規(guī)下井等。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，通過對(duì)新進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)施“1236”培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才“星級(jí)成長(zhǎng)通道”考核，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)能力全面提升。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，貫徹集團(tuán)公司及礦近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件會(huì)議精神情況。重點(diǎn)包括：集團(tuán)公司文件落實(shí)情況；階段下發(fā)的安全文件重要規(guī)定、文件名稱、事故案例通報(bào)、集團(tuán)公司、礦月度工作會(huì)主要精神、集體貫徹簽字記錄等。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要由業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，中高層管理人才“2080行動(dòng)計(jì)劃”。80指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)80名左右優(yōu)秀中層管理人才。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實(shí)行24小時(shí)值班制度。交、接班時(shí)間為每天17：00，交、接班人員必須同時(shí)參加調(diào)度會(huì)并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上班值班情況，在調(diào)度會(huì)議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問題并簽字確認(rèn)，作為交接依據(jù)，接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問題，并監(jiān)督落實(shí)。