淮北礦業(yè)關于開展二級領導班子和領導人員2015-2017年聘期綜合考核，對領導人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認度測評三部分組成。

淮北礦業(yè)《關于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，中高層管理人才“2080行動計劃”。80指的是到“十三五”末重點選拔培養(yǎng)80名左右優(yōu)秀中層管理人才。

許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中，多形式加強高層次人才開發(fā)培養(yǎng)。與省內外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作，每年選派50名左右科區(qū)級管理人員組織參加考察、脫產培訓、學術交流等活動。

2018年礦井將加大班隊長以上管理人員提效市場化考核比例，充分調動作業(yè)人員積極性。

淮北礦業(yè)關于開展二級領導班子和領導人員2015-2017年聘期綜合考核，對二級單位領導班子的考核，主要由業(yè)績、創(chuàng)新、公認度測評三部分組成。

2018年礦井將加大考核權重，將市場化工資的50%作為安全生產體系市場化工資。

許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中，利用技術人才“素質提升工程”，重點培養(yǎng)20名左右的“拔尖技術人才”

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實行24小時值班制度。交、接班時間為每天17：00，交、接班人員必須同時參加調度會并在調度會上通報上班值班情況，在調度會議記錄本上記錄本班安全、生產、經營情況及主要事故處理結果和遺留問題并簽字確認，作為交接依據(jù)，接班人員負責記錄各基層單位提出的問題，并監(jiān)督落實。

許疃煤礦《關于進一步加強三支人才隊伍建設的實施意見》中，利用技能人才“金藍領工程”，重點培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。

淮北礦業(yè)《關于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，專業(yè)技術人才“素質提升行動計劃”的目標是到“十三五”末，重點培養(yǎng)50名左右“技術首席”，100名左右“技術專家”。