《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，責(zé)任部門要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人，不敢問責(zé)處理的，給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元；情節(jié)嚴(yán)重的，到黨群工作部待崗。

《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級值班及下井跟帶班情況。重點包括：礦值班在崗情況、履行請銷假制度情況、下井時長、交接班時間壓茬情況、下井走動式管理軌跡、有無在非工作區(qū)域長時間滯留等。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對問題較多個人實行3%左右的尾數(shù)淘汰。

2018年礦井將加大班隊長以上管理人員提效市場化考核比例，充分調(diào)動作業(yè)人員積極性。

2018年礦井將加大考核權(quán)重，將市場化工資的50%作為安全生產(chǎn)體系市場化工資。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實施意見》中，優(yōu)秀年輕干部“千里馬行動計劃”的目標(biāo)是到“十三五”末培養(yǎng)120名80后、50名85后、30名90后優(yōu)秀年輕干部。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實行24小時值班制度。交、接班時間為每天17：00，交、接班人員必須同時參加調(diào)度會并在調(diào)度會上通報上班值班情況，在調(diào)度會議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問題并簽字確認(rèn)，作為交接依據(jù)，接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問題，并監(jiān)督落實。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要由業(yè)績、創(chuàng)新、公認(rèn)度測評三部分組成。