A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.職業(yè)安全管理計劃
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你可能感興趣的試題
A.實際成本與計劃成本
B.實際成本與預(yù)算成本
C.實際成本與概算成本
D.實際成本與估算成本
A.預(yù)測是在項目施工前估計所需的總費用
B.分析是對比較結(jié)果的分析,以確定偏差的原因
C.采取適當措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對項目進展的跟蹤,以確定偏差的嚴重性
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.加快施工進度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
最新試題
施工成本控制的依據(jù)不包括()。
為了取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。
關(guān)于分施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過()反映的。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法,正確的有()。
某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至4月底,該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為()。
下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?
在進行施工成本的控制時,對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。
若需對不同的工程項目做費用和進度的比較,進行分析適宜采用的評價指標有()。
某工程發(fā)生費用偏差,在引起偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()。
某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m33。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。