單項選擇題對人知覺的管理者一般采取用什么管理方式：（）
A.“人群關系”管理方式
B.責任制管理方式
C.“應變”管理方式
D.“自我實現(xiàn)"管理方式
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1.單項選擇題每位員工的需要不同，因此對某人有效的強化措施，并不一定適合于其他人。管理者應當充分了解員工的差異并對他們實施：（）
A.個別化獎勵
B.彈性工作制
C.員工持股計劃
D.進行人與工作的匹配
2.單項選擇題下列哪項的特點是只反映客觀事物的個別屬性：（）
A.感覺
B.知覺
C.感受
D.印象
3.單項選擇題組織最基本的構成單位是：（）
A.人
B.企業(yè)
C.一線的操作人員
D.高層管理者
4.單項選擇題能根據外部環(huán)境因素調整行為方面表現(xiàn)出很強的適應性，他們對環(huán)境線索十分敏感．能根據不同情境采取不同行為，并能夠使公開的角色與私人的自我之間表現(xiàn)出極大差異，這描述的是：（）
A.高自我監(jiān)控者
B.低自我監(jiān)控者
C.外控者
D.內控者
5.單項選擇題下列命題錯誤的是：（）
A.人們喜愛或不喜愛自己的程度各有不同，這一特質稱為自尊
B.個體對于自己命運根源的認知，稱為控制點
C.冒險性指個體根據外部情境因素調整自己行為的能力。這一特征對組織中的行為有著巨大的潛在影響
D.自尊心強的人比自尊心弱的人對他們的工作更為滿意
最新試題
組織溝通的種類劃分依據包括（）。
題型：多項選擇題
在波特-勞勒的綜合激勵模型中，以下哪些因素會影響員工的激勵程度？（）
題型：多項選擇題
下列哪項不是價值觀的功能？（）
題型：單項選擇題
期望理論中的“期望”是指個體對以下哪個關系的感知？（）
題型：單項選擇題
按照赫茲伯格的雙因素理論，下列屬于造成員工非常不滿的原因有（）
題型：多項選擇題
決策制定的影響因素有哪些？（）
題型：多項選擇題
通過目標導向使員工出現(xiàn)利于組織目標的優(yōu)勢動機并按組織所需要的方式行動，關于目標，以下說法不準確的是（）
題型：單項選擇題
群體決策過程中，為了避免群體極化，應該采取以下哪種措施？（）
題型：單項選擇題
群體結構不包括以下哪個方面？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于頭腦風暴法的是（）
題型：單項選擇題