單項(xiàng)選擇題適用于考核員工個(gè)性特征的是（）導(dǎo)向型績效考核方法
A、特質(zhì)
B、行為
C、戰(zhàn)略
D、控制
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1.單項(xiàng)選擇題量表評(píng)定法和關(guān)鍵事件法結(jié)合成（）
A、平衡記分卡
B、360度考核法
C、兩兩比較法
D、行為錨定法
2.單項(xiàng)選擇題事務(wù)管理人員和行政人員適用于（）導(dǎo)向型績效考核方法
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
3.單項(xiàng)選擇題行為導(dǎo)向型績效考核方法的重點(diǎn)在于（）員工的工作表現(xiàn)
A、記錄和描述
B、甑別與評(píng)價(jià)
C、回顧和展示
D、學(xué)習(xí)與討論
4.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)制分布法的主要特點(diǎn)有（）
A、適用于被考核人數(shù)較少的情況
B、考核過程比較復(fù)雜
C、不利于管理控制
D、具有很強(qiáng)的激勵(lì)和鞭策員工的功能
5.單項(xiàng)選擇題（）導(dǎo)向型績效考核方法著眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
最新試題
標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型：判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
題型：判斷題
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
設(shè)計(jì)績效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
題型：判斷題
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
題型：判斷題
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績效輔導(dǎo)。
題型：判斷題
參考考評(píng)的主體越多，考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
題型：判斷題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
題型：判斷題