A.6%
B.5%
C.4%
D.2%
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A.寫實(shí)記錄法
B.工作日寫實(shí)法
C.簡(jiǎn)易測(cè)定法
D.比例數(shù)式法
A.要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所在國(guó)本地的勞務(wù)政策和法規(guī),嚴(yán)密的合同管理,不斷細(xì)化、強(qiáng)化合同條款,避免出現(xiàn)紕漏。將工資發(fā)放、休假、醫(yī)療、事故的處理及保險(xiǎn)索賠、飲食及住宿安排、來(lái)往費(fèi)用的處理等內(nèi)容盡可能細(xì)地在勞務(wù)合同中進(jìn)行明確、具體、細(xì)致的約定,并且向勞務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的解釋,讓其全面了解自己的權(quán)利和義務(wù)
B.日常工作過(guò)程中建立正常的溝通機(jī)制,勞務(wù)在生活工作方面遇到問(wèn)題可隨時(shí)向所在部門反映,也可直接向主管領(lǐng)導(dǎo)、行政部或人事辦反映,對(duì)于比較重要的問(wèn)題項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)研究解決,避免將矛盾集中或積累
C.加強(qiáng)對(duì)外籍勞務(wù)的人性關(guān)懷,努力使其融人工作團(tuán)隊(duì),提供其對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和
榮譽(yù)感,增強(qiáng)其對(duì)公司的凝聚力。在生活方面提供盡可能方便的條件,尊重他們的生活習(xí)慣、宗教信仰
D.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀昀外籍勞務(wù),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加其基本工資水平,以資鼓勵(lì),并以此帶動(dòng)其他工人
E.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。不能增加外籍管理人員的比重
2011年,352名巴基斯坦籍勞務(wù)人員通過(guò)了北京建工國(guó)際公司勞務(wù)部門和沙特SABIC項(xiàng)目的考核,在完成體檢后,他們將奔赴SABIC項(xiàng)目。據(jù)悉,這是北京建工國(guó)際首次大規(guī)模、成建制地馴入第三國(guó)勞務(wù)人員。此次北京建工國(guó)際錄用的352人涵蓋木工、瓦工、帶班工長(zhǎng)、鋼筋工等15個(gè)工種,是考察了幾個(gè)國(guó)家的勞務(wù)中介公司并綜合考慮用工成本、國(guó)際關(guān)系等因素后,經(jīng)過(guò)技能和外語(yǔ)考試等環(huán)節(jié)確定下來(lái)的。一名中國(guó)勞務(wù)人員月工資是1000多美元,這次采用的巴基斯坦勞務(wù)人員平均月工資相對(duì)低很多,SABIC項(xiàng)目需要2000名第三國(guó)勞務(wù)人員,這為項(xiàng)目部省下了不少成本。為穩(wěn)定隊(duì)伍、提高人員素質(zhì),北京建工國(guó)際特地為他們印制了中、英、阿三種語(yǔ)言的小冊(cè)子,還上門服務(wù),組織人員對(duì)他們進(jìn)行英語(yǔ)、安全方面的培訓(xùn),并根據(jù)他們的需求設(shè)食堂、宿舍等設(shè)施。此外,用工項(xiàng)目還收取巴國(guó)中介公司和每名勞務(wù)人員一定額度的保證金,一定程度上降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
第三國(guó)勞務(wù)模式的缺點(diǎn)是()
A.聘時(shí)間過(guò)長(zhǎng),不能及時(shí)滿足項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的需要,一般來(lái)說(shuō)第三國(guó)的距離一般較遠(yuǎn),同時(shí)項(xiàng)目部派出的招聘人員需要對(duì)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、政府杌構(gòu)和勞務(wù)市場(chǎng)有較多的了解和熟悉,這樣就拉長(zhǎng)了招聘的時(shí)間
B.由于直接招聘第三國(guó)勞務(wù)需要辦理更多的手續(xù),如果招聘的人員數(shù)量有限的話,招聘成本會(huì)相對(duì)較高
C.第三國(guó)勞務(wù)使用成本較高
D.第三國(guó)勞務(wù)比當(dāng)?shù)貏趧?wù)難管理
E.第三國(guó)勞務(wù)一般比項(xiàng)目部當(dāng)?shù)貏趧?wù)工作效率低
2011年,352名巴基斯坦籍勞務(wù)人員通過(guò)了北京建工國(guó)際公司勞務(wù)部門和沙特SABIC項(xiàng)目的考核,在完成體檢后,他們將奔赴SABIC項(xiàng)目。據(jù)悉,這是北京建工國(guó)際首次大規(guī)模、成建制地馴入第三國(guó)勞務(wù)人員。此次北京建工國(guó)際錄用的352人涵蓋木工、瓦工、帶班工長(zhǎng)、鋼筋工等15個(gè)工種,是考察了幾個(gè)國(guó)家的勞務(wù)中介公司并綜合考慮用工成本、國(guó)際關(guān)系等因素后,經(jīng)過(guò)技能和外語(yǔ)考試等環(huán)節(jié)確定下來(lái)的。一名中國(guó)勞務(wù)人員月工資是1000多美元,這次采用的巴基斯坦勞務(wù)人員平均月工資相對(duì)低很多,SABIC項(xiàng)目需要2000名第三國(guó)勞務(wù)人員,這為項(xiàng)目部省下了不少成本。為穩(wěn)定隊(duì)伍、提高人員素質(zhì),北京建工國(guó)際特地為他們印制了中、英、阿三種語(yǔ)言的小冊(cè)子,還上門服務(wù),組織人員對(duì)他們進(jìn)行英語(yǔ)、安全方面的培訓(xùn),并根據(jù)他們的需求設(shè)食堂、宿舍等設(shè)施。此外,用工項(xiàng)目還收取巴國(guó)中介公司和每名勞務(wù)人員一定額度的保證金,一定程度上降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
第三國(guó)勞務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)是()
A.第三國(guó)勞務(wù)使用成本較低
B.第三國(guó)勞務(wù)比當(dāng)?shù)貏趧?wù)較好管理,一般比較少出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象
C.第三國(guó)勞務(wù)一般工作都很認(rèn)真,比項(xiàng)目部當(dāng)?shù)貏趧?wù)工作效率更高
D.招聘時(shí)間短
E.招聘成本低
最新試題
為了從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題,應(yīng)建立()。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無(wú)力支付工人工資,可以由()解決。
勞動(dòng)合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競(jìng)業(yè)限制期不得超過(guò)()。
勞務(wù)分包作業(yè)過(guò)程管理中計(jì)劃的種類包括()。
稅后利潤(rùn)的分配原則不包括()。
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同,其重要條款有()。
施工過(guò)程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括()。
在勞務(wù)管理中,勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬資料包括()。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進(jìn)行()。
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)中勞動(dòng)力流出地的勞務(wù)輸出服務(wù)的是()。