根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關系？ 

“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。