A.建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.階段性評(píng)估是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)
C.促進(jìn)項(xiàng)目的參與合作、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決問(wèn)題
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A.軟件開(kāi)發(fā)方法體系的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時(shí)性
D.層次性
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目的管理過(guò)程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過(guò)程則用于創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目的管理過(guò)程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過(guò)程（）
在項(xiàng)目的一個(gè)階段末，開(kāi)始下一階段之前，應(yīng)該確保（）
某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第1個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個(gè)高層發(fā)起人，并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字；通過(guò)定期會(huì)議和報(bào)告，向客戶提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況；項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)，并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全無(wú)法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（）
在項(xiàng)目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動(dòng)是（）
在（）組織中項(xiàng)目成員在結(jié)束階段感到的壓力最大。
（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。
關(guān)于項(xiàng)目生命期和產(chǎn)品生命期的敘述，錯(cuò)誤的是（）
（）不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目典型特點(diǎn)。
在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，不僅需要管理過(guò)程，還需要技術(shù)過(guò)程、支持過(guò)程、過(guò)程改進(jìn)、商務(wù)過(guò)程等，它們分別來(lái)自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能或人際關(guān)系技能，以及（）