單項(xiàng)選擇題通常,項(xiàng)目預(yù)算的大部分會(huì)花在()階段。

A.項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)
B.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施
C.變更控制
D.項(xiàng)目立項(xiàng)


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目生命期的()階段,消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最小。

A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾

2.單項(xiàng)選擇題矩陣型組織中的溝通具備()特點(diǎn)。

A.簡單
B.開放而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項(xiàng)目組成員都擁有相同的報(bào)告渠道

3.單項(xiàng)選擇題在()組織中項(xiàng)目成員在結(jié)束階段感到的壓力最大。

A.職能型
B.矩陣型
C.金字塔型
D.項(xiàng)目型

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程()

A.在整個(gè)項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用
B.在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績效評(píng)審是很重要的,評(píng)審的目標(biāo)是()

A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源
B.根據(jù)上一階段的績效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績效認(rèn)同
D.決定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一個(gè)階段

6.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的一個(gè)階段末,開始下一階段之前,應(yīng)該確保()

A.能得到下個(gè)階段的資源
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
D.達(dá)到階段的目標(biāo),以及正式接受項(xiàng)目階段成果

7.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目生命期和產(chǎn)品生命期的敘述,錯(cuò)誤的是()

A.產(chǎn)品生命期開始于商業(yè)計(jì)劃,經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運(yùn)營直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項(xiàng)目與項(xiàng)目實(shí)施組織的日常運(yùn)營聯(lián)系起來,項(xiàng)目生命期也會(huì)確定項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的移交安排
C.一般來說,產(chǎn)品生命期包含在項(xiàng)目生命期內(nèi)
D.每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或一個(gè)以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志,這種可交付物是一種可度量、可驗(yàn)證的工作產(chǎn)物

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到()

A.在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較高
B.在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較低
C.在項(xiàng)目策劃階段,變更帶來的附加價(jià)值較低
D.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較低

9.單項(xiàng)選擇題正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段,這個(gè)決定的過程屬于()的一部分。

A.授權(quán)
B.控制
C.啟動(dòng)
D.計(jì)劃

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是()

A.PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目執(zhí)行加以實(shí)現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項(xiàng)目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo),并受相同的需求驅(qū)動(dòng)

最新試題

在項(xiàng)目生命期的()階段,消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最小。

題型:單項(xiàng)選擇題

在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不僅需要管理過程,還需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進(jìn)、商務(wù)過程等,它們分別來自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能或人際關(guān)系技能,以及()

題型:單項(xiàng)選擇題

通常,項(xiàng)目在()階段變動(dòng)最大,變動(dòng)成本也最小。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則用于創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要的任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo),幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。()不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

題型:單項(xiàng)選擇題

矩陣型組織中的溝通具備()特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段,這個(gè)決定的過程屬于()的一部分。

題型:單項(xiàng)選擇題

你被任命為對(duì)公司前途至關(guān)重要的項(xiàng)目的經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功,你和你的團(tuán)隊(duì)將獲得嘉獎(jiǎng)和晉升,否則你將被解職。你認(rèn)識(shí)到對(duì)項(xiàng)目資源必須進(jìn)行最嚴(yán)格的控制。你想要為項(xiàng)目選擇()的組織形式。

題型:單項(xiàng)選擇題

溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于()的技能。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到()

題型:單項(xiàng)選擇題