單項選擇題項目經(jīng)理了解項目干系人的溝通需求可以通過（）來得到。
A.乞討
B.調(diào)研
C.威脅
D.偵探方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題矩陣型組織中的溝通具備（）的特點。
A.簡單
B.開發(fā)而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項目組成員都擁有相同的報告渠道
2.單項選擇題你為新項目組建的小組設(shè)置3名全職工作人員和5名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識并曾一起工作過。為了保證項目啟動成功，你的第1步將是（）
A.與每位成員單獨會談任務(wù)分配
B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C.向成員分派項目計劃和工作分解包
D.召開項目啟動會議
3.單項選擇題小張負責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項目溝通管理計劃。準(zhǔn)備這一計劃的第1步是（）
A.進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B.確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C.描述計劃分配的信息
D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找
最新試題
在行政收尾階段，項目的產(chǎn)出需要以（）形式進行接收。
題型：單項選擇題
項目文檔應(yīng)發(fā)送給（）
題型：單項選擇題
一些不同的項目干系人參與了你的項目，他們的一些目標(biāo)似乎是相互沖突的。總體來講，在解決干系人爭議過程中，項目經(jīng)理應(yīng)該支持（）
題型：單項選擇題
在每次團隊會議上項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議變得很長。（）不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。
題型：單項選擇題
定期從項目經(jīng)理那里獲得項目信息的是（）
題型：單項選擇題
如果信息不（），那么它對于接受者就是無價值的、甚至是誤事的。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理大多數(shù)的外部溝通是由（）組成的。
題型：單項選擇題
在項目的溝通中，最核心的因素是（）
題型：單項選擇題
在項目的（），都該做行政收尾工作。
題型：單項選擇題
3個最需要談判技巧的情形是（）
題型：單項選擇題