問答題閱讀下列人力資源管理問題的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)?！菊f明】M是負責某行業(yè)一個系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理，因人手比較緊張，M從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負責軟件子項目的項目經(jīng)理，小張同時兼任模塊的編程工作，這種安排導致軟件子項目失控。請用400字以內(nèi)的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項目團隊的角色構成。敘述在組建項目團隊、建設項目團隊和管理項目團隊方面所需的活動，結合實例說明。

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根據(jù)給定數(shù)據(jù)，近似畫出該項目的預算成本、實際成本和掙值圖。

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針對上述情況，你認為除了項目例會之外，老張還可以采取哪些措施來促進有效溝通。

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請結合案例，分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題？

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