多項(xiàng)選擇題甲公司的幾位董事在討論企業(yè)的內(nèi)部控制時(shí),考慮到企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制非常關(guān)鍵,需要識(shí)別企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),下列屬于應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有()。

A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力
C.權(quán)責(zé)分配不合理
D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)


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1.多項(xiàng)選擇題期權(quán)是在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi),可以以規(guī)定的價(jià)格購(gòu)買或者賣出某種規(guī)定的資產(chǎn)的權(quán)利。下列屬于期權(quán)合約內(nèi)容的有()。

A.期權(quán)能夠買入或者賣出的規(guī)定資產(chǎn)
B.執(zhí)行價(jià)格
C.期權(quán)有效期截止的時(shí)間
D.為獲得該期權(quán),期權(quán)的持有人付出的代價(jià)

2.多項(xiàng)選擇題與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司外向投資相比,發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)主要包括()。

A.對(duì)發(fā)展中東道國(guó)具有更大的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力
B.有益聯(lián)系和技術(shù)吸收的可能性較大
C.有可能直接推動(dòng)提高發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)能力
D.在進(jìn)入模式上往往是更多地采取并購(gòu)而不是新建投資的方式

3.多項(xiàng)選擇題在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下,下列各項(xiàng)中屬于滯后指標(biāo)的有()。

A.新客戶開(kāi)發(fā)率
B.客戶滿意度
C.盈利率
D.顧客關(guān)系

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說(shuō)法中,正確的有()。

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應(yīng)
B.狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮企業(yè)全局長(zhǎng)期發(fā)展方向問(wèn)題
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問(wèn)題

6.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法中,正確的有()。

A."防御者"的戰(zhàn)略定位是利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)
B."抗衡者"的戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)
C."躲閃者"的戰(zhàn)略定位是通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
D."擴(kuò)張者"的戰(zhàn)略定位是通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略時(shí),需要考慮的方面包括()。

A.與整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略一致,通盤考慮
B.要根據(jù)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),采用與之相匹配的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)手段
C.選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具
D.考慮成本與收益的平衡

8.多項(xiàng)選擇題下列屬于集權(quán)決策特點(diǎn)的有()。

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
C.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策
D.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略變革時(shí),總會(huì)遇到各種各樣的阻力,下列屬于文化障礙導(dǎo)致的阻力的有()。

A.系統(tǒng)程序選出某些人,晉升程序有規(guī)則地獎(jiǎng)勵(lì)某些人
B.變革和團(tuán)隊(duì)或部門的規(guī)范不一致
C.變革使得某些專業(yè)人士或技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余
D.工作習(xí)慣很難改變

最新試題

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型:?jiǎn)柎痤}

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營(yíng)養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的。該資料說(shuō)明亞億實(shí)業(yè)擁有的無(wú)形資源是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響,簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。

題型:?jiǎn)柎痤}

問(wèn)題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題