A.有效的溝通
B.激勵(lì)
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈

A.①②③④⑥
B.①③④⑤⑥
C.②③④⑥
D.①③④⑥

A.啟動(dòng)過程組--定義和細(xì)化目標(biāo)，規(guī)劃最佳的行動(dòng)方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍
B.執(zhí)行過程組--整合人員和其他的資源，在項(xiàng)目的生命周期或某個(gè)階段執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.監(jiān)控過程組--要求定期測(cè)量和監(jiān)控進(jìn)展，識(shí)別與項(xiàng)目管理計(jì)劃的偏差，以便在必要時(shí)采取糾正措施，確保項(xiàng)目或階段目標(biāo)達(dá)成
D.收尾過程組--正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果，有序地結(jié)束項(xiàng)目或階段

A.制定計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.實(shí)施工程
D.客戶評(píng)估

A.建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.階段性評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到
C.提高對(duì)于項(xiàng)目的參與合作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)于項(xiàng)目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決

A.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試視為兩個(gè)不同的項(xiàng)目，分別包括各自不同的明顯階段
B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā)
C.按照啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項(xiàng)目生命周期是最合適的
D.在該項(xiàng)目?jī)?nèi)部只能有一個(gè)生命周期模型

A.快速原型開發(fā)
B.快速創(chuàng)新開發(fā)
C.瀑布模型
D.迭代模型

A.原型法
B.變換模型
C.瀑布模型
D.螺旋模型

A.項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足管理要求
B.項(xiàng)目經(jīng)理沒必要掌握項(xiàng)目管理各知識(shí)的細(xì)節(jié)，只需要掌握5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要
C.項(xiàng)目經(jīng)理所需要知識(shí)就是項(xiàng)目經(jīng)理所掌握的知識(shí)
D.項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)

A.項(xiàng)目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)，各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視