A.有效的溝通
B.激勵
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.后勤和供應(yīng)鏈
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A.建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)
B.階段性評估項目目標(biāo)是否達(dá)到
C.提高對于項目的參與合作,團(tuán)隊建設(shè)和對于項目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
最新試題
在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段,如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求,那么采用()作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。
項目經(jīng)理為了有效管理項目,需掌握的軟技能不包括()
項目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目,需要專門的技術(shù)和知識來保證,下列說法中正確的是()
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯誤的。
以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述,正確的是()
在涉及多個項目的大型組織中,使用()組織結(jié)構(gòu)比較合適。
螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀,每個開發(fā)周期由4個象限組成,分別標(biāo)志著開發(fā)周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險的系統(tǒng)開發(fā),是因為它強調(diào)其中的()階段。
下列關(guān)于項目管理過程組的敘述,不正確的是()
空白(1)處填()
所有的項目都在一個社會、經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)實施,會受到有意無意的正面或負(fù)面影響。在這種情況下,項目團(tuán)隊必須做下列事情,除了()