A.風(fēng)險再評估
B.風(fēng)險審計
C.預(yù)留管理
D.偏差和趨勢分析
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你可能感興趣的試題
A.制訂應(yīng)急響應(yīng)策略
B.進(jìn)行預(yù)留管理
C.制訂風(fēng)險管理計劃
D.進(jìn)行項目可能性分析
A.確定項目整體風(fēng)險的等級
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險
C.在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)
D.進(jìn)行風(fēng)險審計
A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.發(fā)生概率與影響評估
C.敏感性分析
D.影響圖
A.定量風(fēng)險分析
B.風(fēng)險緊急度評估
C.定性風(fēng)險分析
D.SWOT分析
A.對定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用
B.對減少數(shù)據(jù)中人為的偏見、防止任何人對結(jié)果不適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生過大的影響尤其有用
C.有助于將決策者對待風(fēng)險的態(tài)度考慮在內(nèi)
D.為決策者提供一系列圖形化的決策方案
最新試題
進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控一般會()
在定性風(fēng)險分析過程中,使用定性語言將風(fēng)險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為()
在進(jìn)行()時可以采用期望貨幣值技術(shù)。
對一項在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險事件作出響應(yīng)稱作()
在項目風(fēng)險識別中使用信息收集技術(shù),依據(jù)系統(tǒng)的程序,專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法,經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預(yù)測的結(jié)果。此種風(fēng)險識別的方法稱為()
項目經(jīng)理獲悉供應(yīng)商因其工廠發(fā)生災(zāi)難而無法交付產(chǎn)品,以下()屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施。
準(zhǔn)確和無偏頗的數(shù)據(jù)是定性風(fēng)險分析的基本要求??梢酝ㄟ^()來檢查人們對風(fēng)險的理解程度。
下面是管理項目時可能出現(xiàn)的4種風(fēng)險。從客戶的角度來看,如果沒有管理好(),將會造成最長久的影響。
在某項目中,項目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險進(jìn)行分析,這表明其正在進(jìn)行()
企業(yè)通過多年項目實施經(jīng)驗總結(jié)歸納出的IT項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險列表屬于()范疇。