企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的（）。

財務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟資料②分析原因，總結(jié)評價③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價財務(wù)信息的真實性排序正確的是（）

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

根據(jù)不同的籌資渠道、方式和期限，企業(yè)籌資可以區(qū)分為不同的類型。其中，（）一般無須花費籌資費用。

企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）

（）是企業(yè)財務(wù)決策的核心內(nèi)容。

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）

企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。

人力資源信息系統(tǒng)的基本作用包括（）。