A.企業(yè)要有剩余資源
B.行業(yè)的技術結構呈分散型
C.行業(yè)處于成熟期或衰退期
D.企業(yè)的相對規(guī)模較大
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A.形象良好
B.創(chuàng)造消費
C.競爭優(yōu)勢明顯
D.經(jīng)營效果顯著
E.投入大
A.原材料供應者要價太高
B.企業(yè)現(xiàn)在的原材料在質量方面不能滿足生產(chǎn)的需要
C.需要擴大規(guī)模經(jīng)濟效益來獲得競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)的資金缺乏
E.原材料供應廠家以及行業(yè)內(nèi)的競爭者眾多
A.崩潰期
B.清算期
C.災難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期
A.工作場所征兆
B.經(jīng)營策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財務管理征兆
E.經(jīng)營環(huán)境征兆
A.提高進入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對技術和管理的要求
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()