A.管理理論叢林指現(xiàn)代管理理論各流派的統(tǒng)稱
B.管理理論叢林中各個(gè)流派彼此相互獨(dú)立
C.管理理論叢林至少可以劃分十個(gè)學(xué)派
D.管理理論叢林中各個(gè)流派基本目的不同
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A.人際關(guān)系學(xué)說
B.決策理論學(xué)說
C.組織管理學(xué)說
D.權(quán)變理論學(xué)說
A.孔茨
B.戴爾
C.法約爾
D.梅奧
案例1：責(zé)任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理，劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊(duì)隊(duì)長。8月份，蔣經(jīng)理吩咐劉隊(duì)長帶領(lǐng)一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認(rèn)為蔣經(jīng)理應(yīng)該對此負(fù)責(zé)，哪怕管道安裝時(shí)蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認(rèn)為劉隊(duì)長必須對此負(fù)責(zé)，哪怕劉隊(duì)長已不拿扳手干活。
A.管理缺乏藝術(shù)性
B.管理沒有嚴(yán)格按秩序執(zhí)行
C.管理缺乏創(chuàng)新精神
D.管理沒有民主意識
案例1：責(zé)任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理，劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊(duì)隊(duì)長。8月份，蔣經(jīng)理吩咐劉隊(duì)長帶領(lǐng)一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認(rèn)為蔣經(jīng)理應(yīng)該對此負(fù)責(zé)，哪怕管道安裝時(shí)蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認(rèn)為劉隊(duì)長必須對此負(fù)責(zé)，哪怕劉隊(duì)長已不拿扳手干活。
A.計(jì)劃目標(biāo)不明確
B.組織人員沒有落實(shí)
C.領(lǐng)導(dǎo)不得力
D.控制失誤
E.沒能創(chuàng)新
案例1：責(zé)任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理，劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊(duì)隊(duì)長。8月份，蔣經(jīng)理吩咐劉隊(duì)長帶領(lǐng)一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認(rèn)為蔣經(jīng)理應(yīng)該對此負(fù)責(zé)，哪怕管道安裝時(shí)蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認(rèn)為劉隊(duì)長必須對此負(fù)責(zé)，哪怕劉隊(duì)長已不拿扳手干活。
A.技術(shù)技能和人際技能
B.概念技能和人際技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
最新試題
在管理中，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系應(yīng)該注意的事項(xiàng)有（）
管理方式創(chuàng)新包括（）
現(xiàn)代行政方法的特點(diǎn)有（）
管理著需要扮演的角色主要體現(xiàn)在（）
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是（）
從控制的角度來看，對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)屬于（）
從比較的高度看，在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中，對于其知識素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是（）
現(xiàn)代管理方法使一切管理活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的前提是（）
任何一個(gè)管理系統(tǒng)至少應(yīng)該包括戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃層和（）
各類組織管理環(huán)境的主要特征包括（）