多項選擇題項目成本分析的原則有（）及要為生產(chǎn)經(jīng)營服務原則。

A、實事求是原則
B、公開透明原則
C、數(shù)據(jù)說話原則
D、注重時效原則
E、全員參與原則


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題工程項目管理目標責任書由公司管理層與項目部簽訂，不僅是承包責任書，也是一種制度，主要包括以下幾個步驟：測算項目責任成本、簽訂項目管理目標責任書、（）。

A、分析項目管理目標責任書
B、控制項目責任成本
C、建立項目風險抵押制度
D、公司對項目進行管理目標責任考核與兌現(xiàn)
E、項目部分解指標，制定項目的管理獎懲規(guī)定，進行過程管理

2.多項選擇題工程項目施工成本控制要加強中標價外收入的管理，中標價外收入包括（）。

A、治商變更
B、獎勵
C、索賠
D、業(yè)主分包費
E、安全文明施工費

3.多項選擇題工程項目施工成本管理流程分為（）階段。

A、前期成本管理
B、施工成本管理
C、考核薪酬管理
D、竣工成本管理
E、日常成本管理

4.多項選擇題項目在測定了各管理崗位的成本考核指標后，由（）商定并簽訂崗位成本考核指標。

A、項目經(jīng)理
B、技術負責人
C、崗位責任人
D、成本核算員
E、施工員

5.多項選擇題工程項目中標后須提供履約擔保，屬于履約擔保的方式有（）。

A、銀行保函
B、擔保公司擔保書
C、抵押擔保
D、履約保證金
E、引入承包商的同業(yè)擔保

6.多項選擇題建筑企業(yè)內部承包風險的特點有（）。

A、客觀性
B、不確定性
C、不可預見性
D、短期性
E、復雜性

7.多項選擇題工程項目成本核算是項目成本管理中最基本的職能，是進行（）所需基礎數(shù)據(jù)的重要來源。

A、成本分析
B、投標報價
C、竣工結算
D、會計審計
E、成本考核

8.多項選擇題項目成本分析的形式可分為（）。

A、簡單分析
B、常規(guī)分析
C、綜合分析
D、詳細分析
E、特定問題分析

9.多項選擇題成本計劃屬于工程項目施工成本管理的事前管理，成本計劃涵蓋的層次有（）。

A、公司建立投標計劃并統(tǒng)計總造價
B、公司層面負責標價分離的的測算工作，項目部參與
C、公司與項目部簽訂《工程項目管理目標責任書》
D、項目部根據(jù)標價分離的結果和目標責任書編制具體指導施工的《項目部實施計劃書》
E、公司以成本計劃為依據(jù)進行監(jiān)控與考核

10.多項選擇題工程項目的（），都應采取工程招投標制度，根據(jù)預算收入和市場價格設定標底，進行招標。

A、伙食采購
B、加工訂貨
C、勞務分包
D、專業(yè)分包
E、大宗材料采購