A.低不確定性
B.較低不確定性
C.較高不確定性
D.高不確定性
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A.自然屬性和社會(huì)屬性
B.生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系
C.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑
D.管理理論與實(shí)踐
A.各部門的目標(biāo)決定了整個(gè)公司的業(yè)績,應(yīng)該確立較高的標(biāo)準(zhǔn)
B.考慮到企業(yè)全體員工的積極性,各部門的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)置最低的標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)的確定應(yīng)該略高于各部門的現(xiàn)有能力,但要使各部門經(jīng)過努力能夠達(dá)到
D.各部門情況不一樣,有的部門宜采用高標(biāo)準(zhǔn),有的部門則宜采用低標(biāo)準(zhǔn)
A.酒店對(duì)于牙刷的質(zhì)量要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我方的樣品
B.酒店需要的是一次性使用的牙刷,我方?jīng)]有明確對(duì)方的需求
C.酒店在此期間找到了更好的供應(yīng)商
D.酒店從一開始就缺乏誠意
A.分析顧客的需求,重新明確公司的產(chǎn)品定位
B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.收購其他企業(yè)
D.加強(qiáng)人力資源管理
A.管理就是決策,因?yàn)楣芾硇Ч诤艽蟪潭壬先Q于決策的質(zhì)量
B.管理是一個(gè)過程,即同他人一道去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程
C.管理是管理者影響下屬,使其努力工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程
D.管理就是控制,確保事情按計(jì)劃進(jìn)行
最新試題
職場(chǎng)溝通的核心是建立:()
整體性原理
命令下達(dá)的類型包括:()
員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照,能自己做好控制,稱為:()
在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面:()
管理應(yīng)當(dāng)因人而異,避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。
以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開放性的技巧:()
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力:()
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
分配工作時(shí)考慮的資格條件是:()