A.注意身體語言的使用
B.站在對(duì)方立場(chǎng)考慮問題
C.響應(yīng)談話內(nèi)容
D.做好相關(guān)的記錄
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A.沖突雙方不參與權(quán)利斗爭
B.沖突雙方各自獨(dú)立,互不依賴
C.沖突雙方尋求雙贏局面
D.沖突雙方有足夠時(shí)間進(jìn)行溝通
A.營造和諧氣氛,保證會(huì)議順利進(jìn)行
B.正確引導(dǎo)發(fā)言,勸阻冗長的發(fā)言,鼓勵(lì)沉默的人發(fā)言,闡明糊涂的觀點(diǎn),刪除重復(fù)的話題
C.控制會(huì)議進(jìn)程,保證議程按時(shí)完成
D.總結(jié)討論內(nèi)容,正確做出結(jié)論或達(dá)成決議
A.授權(quán)不明確,導(dǎo)致被授權(quán)者一遇到問題就上交,讓領(lǐng)導(dǎo)來把關(guān)
B.被授權(quán)者缺乏魄力或經(jīng)驗(yàn),不敢自主決定
C.領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)給下屬后,生怕大權(quán)旁落,很多事仍“事必躬親”
D.有些領(lǐng)導(dǎo)寧可自己多干多做,也不愿意閑著不干或少干
A.對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制
B.給予態(tài)度支持
C.制定獎(jiǎng)懲措施
D.對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估
最新試題
效果
溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面:()
溝通中的激勵(lì)性原則包括:()
職場(chǎng)溝通的核心是建立:()
效益
管理者的職責(zé)包括:()
員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照,能自己做好控制,稱為:()
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
管理原理
下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來,管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。