A.明確決策標(biāo)準(zhǔn)
B.分析備選方案
C.識(shí)別決策問題
D.為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
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A.歷史
B.過去
C.現(xiàn)在
D.將來
A.問題
B.目標(biāo)
C.決策
D.挑戰(zhàn)
A.10000單位
B.8000單位
C.7500單位
D.5000單位
A.市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
B.擴(kuò)大市場(chǎng)、增加利潤(rùn)為導(dǎo)向
C.滿足顧客需要為導(dǎo)向
D.兼顧市場(chǎng)需求和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力雙重導(dǎo)向
A.銷售主管不懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
B.銷售主管和該推銷員有私怨
C.沒有預(yù)先給出計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),使得控制和考核失去依據(jù)
D.銷售主管看不慣他洋洋自得的樣子,故意要整他
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()