A.組織內(nèi)部很少或沒有共同目標(biāo)
B.計劃工作是普遍的
C.為實現(xiàn)目標(biāo)存在具體的行動計劃
D.關(guān)注結(jié)果
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A.能保證成功
B.會因鼓勵重復(fù)過去的做法而導(dǎo)致失敗
C.在動態(tài)環(huán)境中能起作用
D.在穩(wěn)定的環(huán)境中能代替直覺和創(chuàng)造性
A.各級管理人員都要從事的工作
B.計劃只能部門的工作
C.高層管理部門所要從事的工作
D.以上都不是
A.有限理性
B.否認決策過程中利用直覺
C.程序化的決策
D.令人滿意的
A.將決策傳達給有關(guān)的人員，并要求他們對實施結(jié)果做出承諾
B.為達成一致，持不同意見的組織成員相互隱瞞自己的觀點
C.為抓住問題的本質(zhì)而簡化決策變量的條件下表現(xiàn)出理性行為
D.明確告訴管理者什么該做以及什么不該做
A.開發(fā)備選方案
B.分析備選方案
C.確認決策標(biāo)準
D.選擇備選方案
最新試題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）