單項(xiàng)選擇題某公司總經(jīng)理認(rèn)為，企業(yè)開發(fā)新業(yè)務(wù)必須奉行實(shí)用主義原則，腳踏實(shí)地，什么賺錢干什么，短平快的業(yè)務(wù)是優(yōu)先選擇的對象。在這一思想指導(dǎo)下，公司開發(fā)了許多新業(yè)務(wù)。然而，多數(shù)業(yè)務(wù)最初看起來很好，但是當(dāng)公司真正進(jìn)入這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之后，要么因?yàn)榇罅孔冯S者進(jìn)入，使原本有利可圖的業(yè)務(wù)陷入困境，要么因?yàn)槿狈ψ銐虻馁Y金和管理人才而窮于應(yīng)付。關(guān)于公司業(yè)務(wù)選擇存在問題的原因，下列評價(jià)哪一個(gè)最中肯。（）

A.公司缺乏經(jīng)過審慎選擇的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
B.公司選擇的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入的壁壘太低
C.公司的資源分散配置，效率較低
D.公司經(jīng)理沒有把握住進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的正確時(shí)機(jī)


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1.單項(xiàng)選擇題在下列各種陳述中，哪個(gè)屬于企業(yè)使命的描述？（）

A.在2009年完成銷售額1000萬元
B.成為消費(fèi)群體中最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器供應(yīng)商
C.顧客第一，服務(wù)至上
D.以上都不是

2.單項(xiàng)選擇題有這樣一種認(rèn)識，長期計(jì)劃都是戰(zhàn)略性的、綜合性的；短期計(jì)劃都是戰(zhàn)術(shù)性的、專業(yè)性的。你是如何看待這種認(rèn)識的.（）

A.正確，幾乎所有的企業(yè)都是這樣的
B.不正確，管理當(dāng)中存在權(quán)變，這種說法太絕對了
C.正確，這種說法也是符合理論上所劃分的計(jì)劃的類型的
D.不正確，有些長期計(jì)劃不是戰(zhàn)略性的，而有些專業(yè)計(jì)劃也非短期的

3.單項(xiàng)選擇題某公司經(jīng)過幾年發(fā)展之后，在戰(zhàn)略方面有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所以，決定全面分析公司內(nèi)外環(huán)境，制定一個(gè)系統(tǒng)的公司戰(zhàn)略，在公司識別的如下競爭優(yōu)勢或劣勢中，哪個(gè)不屬于優(yōu)、劣勢的范疇？（）

A.公司高層管理者之間團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)
B.經(jīng)濟(jì)增長速度加快，大幅度提高了對公司產(chǎn)品的需求
C.公司小因此渠道的實(shí)力比主要競爭對手弱，覆蓋面比競爭對手小
D.公司在新技術(shù)的整合能力方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

5.單項(xiàng)選擇題決定一個(gè)企業(yè)長期盈利能力的因素是（）

A.企業(yè)自身的技術(shù)、管理、渠道、營銷、財(cái)務(wù)等實(shí)力
B.所在產(chǎn)業(yè)的競爭強(qiáng)度和企業(yè)自身的綜合實(shí)力
C.影響企業(yè)競爭強(qiáng)度的五種因素
D.所在產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模、增長空間