A是項(xiàng)目收尾階段的一項(xiàng)重要活動(dòng)
B是項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)階段，因?yàn)樯芷诔杀局邪ňS護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本
C不是項(xiàng)目的一部分
D是獨(dú)立的一個(gè)項(xiàng)目
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A.舉辦奧運(yùn)會(huì)
B.一次與投資商的合作談判
C.可行性調(diào)研分析
D.生產(chǎn)線產(chǎn)品制造
A.需要制定進(jìn)度計(jì)劃
B.需要整合范圍、進(jìn)度和成本
C.有確定的期限（臨時(shí)性和獨(dú)特性）
D.需要有專門的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施
A.需求需要做好記錄
B.需求需要做好基線管理
C.需求需要做好變更控制
D.需求需要做好跟蹤管理
A.客戶應(yīng)該提供所有需求
B.客戶需求一旦投入開(kāi)發(fā)了，就不能變更
C.客戶應(yīng)該為需求質(zhì)量負(fù)責(zé)
D.需求天生有缺陷，我們不應(yīng)該控制需求
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）