A.規(guī)劃范圍管理
B.定義范圍
C.范圍變更管理
D.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行
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A.44天
B.46天
C.48天
D.50天
A.質(zhì)量功能的擴(kuò)展
B.將項(xiàng)目活動(dòng)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)緊密結(jié)合
C.按階段進(jìn)行管理
D.價(jià)值分析
A.干系人管理
B.變更控制委員會(huì)
C.團(tuán)隊(duì)成員分析
D.干系人識(shí)別
A.限制
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.成果
D.問題
A.在被詢問目前狀況時(shí)為您的贊助人通報(bào)最新資訊。
B.定期向您的贊助人通報(bào)最新資訊。
C.向您的贊助人表明您的關(guān)切
D.向您的組員詢問如何獲得所需的支持
最新試題
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()