單項選擇題經過分析，采用非節(jié)能材料可降低項目成本，但是會導致項目投入運營后成本非常高。項目團隊應該（）。
A.只關注完成項目成本最低，不考慮項目成果的運營成本
B.考慮項目決策對產品運營成本的影響后，再做出相應決策
C.請運營部門決策是否使用節(jié)能材料
D.按設計圖紙執(zhí)行
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1.單項選擇題在制訂成本管理計劃的過程中，項目團隊不需要（）。
A.征求成本管理專家的意見
B.考察不同的項目融資方式
C.召開成本規(guī)劃會議
D.考慮花多少錢去做質量管理
2.單項選擇題項目經理基于以往類似項目經驗，對項目成本開展估算，準確度是-25%～+75%。他正在使用下列哪種成本估算方法？（）
A.確定性估算
B.三點估算
C.類比估算
D.參數估算
3.單項選擇題公司要求你的項目必須在5個月內完成，而且只有100萬元預算，這是（）。
A.制約因素
B.項目風險
C.假設條件
D.事業(yè)環(huán)境因素
4.單項選擇題下列哪項是實際完成工作的預算價值？（）
A.掙值（EV）
B.計劃價值（PV）
C.實際成本（AC）
D.成本偏差（CV）
5.單項選擇題估算成本過程得到的成本估算，通常包括（）。
A.項目所使用的全部資源的成本
B.直接成本和間接成本
C.應急儲備和管理儲備
D.以上都是
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題