團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

道岔查照間隔不得小于1391mm（僅運行貨車時，不得小于1388mm），道岔護背距離不得大于1348mm；護軌開口段、轍叉心軌尖有車輪撞蹭痕跡時必須立即整治。

嚴禁設備質量不達標，冒險放行列車。

效益是指某一特定系統(tǒng)運轉后所產生的實際效果和利益。具體地說，它反映了人們的投入與所帶來的利益之間的關系，包括經濟效益，社會效益。

線路、道岔軌距值大于1456mm必須立即整治。

禁止單人單崗走路肩或軌枕頭。

由于每個人的知識結構和能力的區(qū)別，導致對于同一問題的認識很可能出現(xiàn)相應的偏差，所以良好的溝通能力是解決復雜問題的金鑰匙。

具備檢、修分開條件的可單獨設置檢查班組；具備養(yǎng)、修分開條件的可單獨設置線路維修班組。

（）必須按規(guī)定參加施工作業(yè)的方案布置會

團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內動力首先要著眼于團隊內部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。