多項(xiàng)選擇題直線職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是()

A.行政管理部門(mén)與職能部門(mén)的職責(zé)權(quán)限容易混淆
B.領(lǐng)導(dǎo)的決策指揮與職能部門(mén)的建議可能不一致
C.容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象
D.層次多,擴(kuò)大了機(jī)構(gòu)的規(guī)模
E.小型企業(yè)不適合這種結(jié)構(gòu)


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1.多項(xiàng)選擇題心理過(guò)程即人的心理活動(dòng)過(guò)程,包括的幾個(gè)方面是()

A.認(rèn)識(shí)過(guò)程
B.意志過(guò)程
C.控制過(guò)程
D.協(xié)調(diào)過(guò)程
E.情感過(guò)程

2.多項(xiàng)選擇題激勵(lì)理論大致可以分為幾種基本類型,即()

A.內(nèi)容型激勵(lì)理論
B.過(guò)程型激勵(lì)理論
C.狀態(tài)型激勵(lì)理論
D.自我感知型激勵(lì)理論
E.綜合型激勵(lì)理論

3.多項(xiàng)選擇題影響個(gè)性形成的因素有()

A.先天遺傳因素
B.家庭因素
C.文化傳統(tǒng)因素
D.階級(jí)和階層因素
E.經(jīng)濟(jì)因素

4.單項(xiàng)選擇題在組織變革的阻力中,由于變革結(jié)果未知性造成的阻力屬于()

A.心理原因造成的阻力
B.經(jīng)濟(jì)原因造成的阻力
C.組織本身原因造成的阻力
D.社會(huì)群體原因造成的阻力

5.單項(xiàng)選擇題克服組織變革阻力的措施有四類,注意群體規(guī)范屬于()

A.進(jìn)行力場(chǎng)分析
B.讓組織成員參加變革
C.利用群體動(dòng)力
D.獎(jiǎng)勵(lì)變革中的創(chuàng)新者

最新試題

健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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員工的工作壓力有可能來(lái)自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開(kāi)關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒(méi)多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺(jué)得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開(kāi)關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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題型:多項(xiàng)選擇題