單項選擇題豪斯的路徑-目標理論認為,如果下屬的工作是結構化的,則()領導可以帶來高的績效和滿意度,而對于能力強或經(jīng)驗豐富的下屬,()的領導可能被視為多余的,相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型下屬對()領導更為滿意。

A.指導型;支持型;參與型
B.支持型;指導型;參與型
C.指導型;參與型;支持型
D.參與型;支持型;指導型


您可能感興趣的試卷

最新試題

健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()

題型:多項選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()

題型:多項選擇題

組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

題型:多項選擇題

組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()

題型:多項選擇題

某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()

題型:多項選擇題

下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

題型:多項選擇題

激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()

題型:多項選擇題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題