A.特質(zhì)論
B.社會學(xué)習(xí)論
C.心理分析法
D.個性類型論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.晉升
B.福利
C.責(zé)任感
D.表揚
A.系統(tǒng)管理理論
B.經(jīng)驗主義理論
C.權(quán)變理論
D.決策理論
A.麥格雷戈
B.利克特
C.坦男鮑姆
D.施密特
E.斯托格第爾
A.早期管理理論
B.傳統(tǒng)管理理論
C.科學(xué)管理理論
D.行為科學(xué)理論
A.斯特恩
B.斯科特
C.羅利斯伯格
D.閔斯特伯格
最新試題
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()