多項(xiàng)選擇題組織變革能提高組織效能表現(xiàn)在()

A.提高效率
B.提高質(zhì)量
C.提高效益
D.增強(qiáng)成員的滿意度
E.增強(qiáng)企業(yè)的知名度


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1.多項(xiàng)選擇題社會(huì)知覺的種類包括()

A.高漲與低落
B.穩(wěn)定與不穩(wěn)定
C.持久與短暫
D.情感的深厚與淡薄
E.忽高忽低

2.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)管理學(xué)派的主要代表人物包括()

A.摩爾斯
B.卡斯特
C.巴貝奇
D.羅森茨韋克
E.西蒙

3.多項(xiàng)選擇題心理平衡自我調(diào)節(jié)的方法包括()

A.合理宣泄
B.善于自控
C.善與人處
D.人格一致
E.注意轉(zhuǎn)移

5.單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)八九十年代提出了“智能框架”理論的是康納爾大學(xué)的()

A.莫雷諾
B.儒索
C.邁爾
D.卡尼曼

最新試題

在工作場景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

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格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項(xiàng)選擇題

VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題