A.角色
B.規(guī)范
C.群體凝聚力
D.過程損失
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A.互相接受
B.激勵(lì)和生產(chǎn)率
C.溝通與決策
D.自我矯正
A.高士氣、低生產(chǎn)率群體
B.高士氣、高生產(chǎn)率群體
C.低士氣、高生產(chǎn)率群體
D.低士氣、低生產(chǎn)率群體
A.任務(wù)型角色
B.關(guān)系型角色
C.自我型角色
D.團(tuán)隊(duì)型角色
A.相互獨(dú)立、分散
B.相互依賴、具有連帶責(zé)任
C.隨機(jī)的或不同的
D.相互補(bǔ)充的
A.革新是指將團(tuán)隊(duì)自己發(fā)明的措施應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)中
B.群體多樣性對(duì)工作績效的作用依托于具體的組織背景
C.當(dāng)需要合作時(shí),群體多樣性會(huì)對(duì)群體工作績效產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)
D.團(tuán)隊(duì)革新的討論中會(huì)涉及分享不同的見解,這些見解可能在成員間引起與任務(wù)有關(guān)的沖突,沖突水平越高越有利于團(tuán)隊(duì)革新
最新試題
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()
小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()
倦怠指員工長時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()