A.項(xiàng)目完工時(shí)的評(píng)價(jià)
B.改善成本進(jìn)度及資源估算的準(zhǔn)確性
C.評(píng)價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行情況
D.明確責(zé)任分派
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A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.詢問(wèn)你的發(fā)起人的意見(jiàn)
D.更改WBS
A.更改項(xiàng)目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
C.在合同中找到處罰條款
D.詢問(wèn)你的發(fā)起人的意見(jiàn)
A.建立一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.制定一個(gè)子項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
C.按照你得工作分解結(jié)構(gòu)安排工作
D.建立一個(gè)編碼結(jié)構(gòu)
A.可行性分析報(bào)告
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.績(jī)效報(bào)告
A.確定項(xiàng)目的所有可交付成果
B.確定主要的項(xiàng)目可交付成果
C.確定主要的任務(wù)
D.確定項(xiàng)目成本
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源）
存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。