問(wèn)答題簡(jiǎn)述收入彈性對(duì)安排國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)發(fā)展速度的意義。

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5.問(wèn)答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导眩L(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說(shuō):是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說(shuō):康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來(lái)越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬(wàn)元之下了。其新聞發(fā)言人說(shuō):打價(jià)格戰(zhàn)是很無(wú)奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂(lè)華彩電的老總說(shuō):我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問(wèn)題:假如你是國(guó)家相關(guān)監(jiān)管部門(mén)(商務(wù)部)的人,淺談對(duì)彩電業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”的看法。
6.問(wèn)答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导眩L(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說(shuō):是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說(shuō):康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來(lái)越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬(wàn)元之下了。其新聞發(fā)言人說(shuō):打價(jià)格戰(zhàn)是很無(wú)奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂(lè)華彩電的老總說(shuō):我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問(wèn)題:你作為消費(fèi)者,對(duì)彩電業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”的盼望是什么?
7.問(wèn)答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导眩L(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說(shuō):是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說(shuō):康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來(lái)越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬(wàn)元之下了。其新聞發(fā)言人說(shuō):打價(jià)格戰(zhàn)是很無(wú)奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂(lè)華彩電的老總說(shuō):我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問(wèn)題:如果你是我國(guó)彩電行業(yè)內(nèi)某個(gè)品牌企業(yè)的董事長(zhǎng)(或總經(jīng)理),面對(duì)行業(yè)內(nèi)的惡性價(jià)格戰(zhàn),你的策略是什么?
8.問(wèn)答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导?,長(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說(shuō):是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說(shuō):康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來(lái)越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬(wàn)元之下了。其新聞發(fā)言人說(shuō):打價(jià)格戰(zhàn)是很無(wú)奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂(lè)華彩電的老總說(shuō):我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問(wèn)題:我國(guó)彩電行業(yè)的八大品牌企業(yè)為什么不能建立起卡特爾模式?
9.問(wèn)答題

2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导?,長(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說(shuō):是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說(shuō):康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來(lái)越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。
目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬(wàn)元之下了。其新聞發(fā)言人說(shuō):打價(jià)格戰(zhàn)是很無(wú)奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂(lè)華彩電的老總說(shuō):我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。
根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問(wèn)題:

問(wèn)我國(guó)彩電行業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)的原因及后果是什么?
10.問(wèn)答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导眩L(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說(shuō):是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說(shuō):康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來(lái)越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬(wàn)元之下了。其新聞發(fā)言人說(shuō):打價(jià)格戰(zhàn)是很無(wú)奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂(lè)華彩電的老總說(shuō):我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問(wèn)題:?jiǎn)栁覈?guó)彩電行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是什么類(lèi)型?為什么?

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假定莫高窟發(fā)現(xiàn)平均200名參觀者中有50名是國(guó)外觀光者,他們對(duì)莫高窟中的壁畫(huà)有特別的興趣,并且他們相對(duì)國(guó)內(nèi)游客有更高的經(jīng)濟(jì)能力,因此愿意支付更高的價(jià)格。這樣假定莫高窟通過(guò)兩種價(jià)格進(jìn)行價(jià)格歧視:對(duì)國(guó)外觀光者收取100元的門(mén)票價(jià)格,對(duì)國(guó)內(nèi)游客收取60元的門(mén)票價(jià)格,使用的是()

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美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家()在1939年對(duì)價(jià)格剛性提出了一種解釋,這就是彎折的需求曲線模型。

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