A.數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)
B.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
C.成本和效益分析
D.歷史經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
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A.介于自然語(yǔ)言和形式化語(yǔ)言之間的一種半形式語(yǔ)言
B.他的結(jié)構(gòu)可分層外層和內(nèi)層兩層
C.外層用來(lái)描述控制結(jié)構(gòu)
D.基本控制結(jié)構(gòu)是順序結(jié)構(gòu)
A.預(yù)算
B.范圍
C.理解
D.波動(dòng)性
A.找出參與者
B.確定每個(gè)參與者相關(guān)的用例
C.細(xì)化每一個(gè)用例的用例規(guī)約
D.檢查用例模型
A.面向數(shù)據(jù)流的結(jié)構(gòu)化分析方法
B.面向數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分析方法
C.面向?qū)ο蟮姆治龇椒?br />
D.面向事物的分析方法
A.數(shù)據(jù)源層
B.數(shù)據(jù)導(dǎo)入層
C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層
D.數(shù)據(jù)應(yīng)用層
最新試題
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。