問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。 合同部分條款約定如下:

(1)本工程合同工期549日;

(2)本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;

(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;

(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;

(5)工程預(yù)付款比例為10%。

工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

事件2:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤(rùn)為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī) 范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

事件4:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

事件5:施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對(duì)此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。

事件3中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

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1.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。 合同部分條款約定如下:

(1)本工程合同工期549日;

(2)本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;

(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;

(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;

(5)工程預(yù)付款比例為10%。

工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

事件2:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤(rùn)為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī) 范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

事件4:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

事件5:施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對(duì)此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。

事件2中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/m3?中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算,答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。 合同部分條款約定如下:

(1)本工程合同工期549日;

(2)本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;

(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;

(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;

(5)工程預(yù)付款比例為10%。

工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定給予廢標(biāo)處理。

事件2:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤(rùn)為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī) 范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

事件4:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

事件5:施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對(duì)此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。

事件1中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的項(xiàng)目分別是什么?
3.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí),合同單價(jià)予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤(rùn)1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn);砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件5中,建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?
4.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí),合同單價(jià)予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤(rùn)1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn);砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

指出事件4中的不妥之處,分別說明正確做法。
5.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí),合同單價(jià)予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤(rùn)1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn);砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件3中,施工總承包單位鋼筋和土方工程價(jià)款是否可以調(diào)整?為什么?列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))
6.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí),合同單價(jià)予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤(rùn)1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn);砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

事件2中,施工總承包單位的成本是多少萬元?(保留兩位小數(shù))項(xiàng)目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
7.問答題

某新建工程,建筑面積120000m2,地下2層,地上22層,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780日。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一O201)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定:本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式;當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時(shí),合同單價(jià)予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。 合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

事件1:施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投人和使用。

事件2:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)26168.22萬元,管理費(fèi)4710.28萬元,利潤(rùn)1308.41萬元,規(guī)費(fèi)945.58萬元,稅金1130.80萬元。

事件3:施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中:鋼筋實(shí)際工程量為9600.00t,鋼筋清單工程量為10176.00t;土方實(shí)際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。

事件4:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項(xiàng)目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn);砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆筑工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎,砌成陰陽槎,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件5:建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326),事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?
8.問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上12層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—11所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時(shí)間單位:月)。

事件3中,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。
9.問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上12層?,F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—11所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時(shí)間單位:月)。

事件2中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元?說明理由。
10.問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上12層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—11所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。


合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖2—12所示(時(shí)間單位:月)。

事件1中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。