A.以人為本
B.提高效率
C.綠色環(huán)保
D.服務(wù)社會(huì)
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A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
A.在D-B工程總承包中,設(shè)計(jì)施工總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的時(shí)間越早,設(shè)計(jì)與施工可較早的溝通與協(xié)作,發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì),降低工程成本,節(jié)省工程投資,帶來合理利潤
B.EPC工程總承包將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作,全部委托給單個(gè)承包商
C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的管理工作的項(xiàng)目中使用
D.以上三項(xiàng)都不正確
A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項(xiàng)目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理工作
B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機(jī)場(chǎng)等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中
C.對(duì)于項(xiàng)目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進(jìn)行采購
D.以上三項(xiàng)都不正確
A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理
D.以上都正
A.工程信息的獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流要方便與及時(shí)
B.信息的無障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對(duì)工程信息的正確性、及時(shí)性、正對(duì)性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織
最新試題
分選系統(tǒng)應(yīng)符合哪些規(guī)定()
建筑垃圾中輕物質(zhì)不包含()。
建筑垃圾應(yīng)從源頭分類:工程渣土、工程泥漿、工程垃圾、拆除垃圾和裝修垃圾,應(yīng)分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置。()
中國工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是:()。
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機(jī)械化施工、總承包管理。()
下列哪種物質(zhì)屬于危害物質(zhì)()
項(xiàng)目文化是以()為重點(diǎn)內(nèi)容。
BIM的功能價(jià)值主要體現(xiàn)在模型可視化、管線優(yōu)化及碰撞檢測(cè)、4D進(jìn)度控制、5D成本控制、信息管理五個(gè)方面。()
再生處理前應(yīng)對(duì)建筑垃圾進(jìn)行預(yù)處理不包括()
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識(shí)與能力,同時(shí)要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué),做到與時(shí)倶進(jìn),這樣才不會(huì)被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()