A.檢查參與建設(shè)各方組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度的建立情況
B.審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書
C.審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備
D.質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定
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A.199.59
B.155.20
C.160.00
D.164.80
A.把工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃
B.進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程
C.具體地分配成本，編制分項工程的施工成本支出計劃
D.編制施工成本計劃
A.要求設(shè)計單位改正
B.要求施工單位改正
C.報告施工單位要求設(shè)計單位改正
D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
A.管理的系統(tǒng)方法
B.PDCA循環(huán)
C.過程方法
D.持續(xù)改進(jìn)
A.修補(bǔ)處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不作處理
A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式
B.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)指令
C.每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，有多個統(tǒng)一的指令源
D.一個工作部門的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的整體運(yùn)行
A.在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度
D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度
A.20%～40%
B.30%～50%
C.40%～80%
D.60%～100%
A.單價合同應(yīng)用范圍廣泛，業(yè)主的風(fēng)險較小
B.總價合同業(yè)主的投資控制工作容易，承包商的風(fēng)險小
C.單價合同業(yè)主的投資控制工作量較大，承包商的風(fēng)險較大
D.成本加酬金合同可應(yīng)用于保密工程，業(yè)主的投資控制工作難度大
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和履行施工合同
B.施工圖預(yù)算文件和子項目施工進(jìn)度計劃
C.整個項目施工總進(jìn)度方案和法律法規(guī)
D.企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同
最新試題
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
在建設(shè)項目風(fēng)險管理過程中，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級屬于施工風(fēng)險管理的（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，安裝防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的（）。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。