A.強凝聚力,群體目標與組織目標高一致性
B.弱凝聚力積極,群體目標與組織目標高一致性
C.弱凝聚力,群體目標與組織目標低一致性
D.強凝聚力,群體目標與組織目標低一致性
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A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
A.攻擊
B.逃避現(xiàn)實
C.憂慮
D.退化
A.指揮型
B.支持型
C.成就導向型
D.參與型
A.性格
B.能力
C.氣質(zhì)
D.態(tài)度
A.表現(xiàn)
B.內(nèi)容
C.來源
D.誘因
最新試題
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
下列哪些屬于獲得性印象管理()