供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。