A.施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程
B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑
C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制
D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料
E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標

A.雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖均只能有一個起點節(jié)點
B.雙代號網(wǎng)絡圖箭線不宜交叉，單代號網(wǎng)絡圖箭線適宜交叉
C.單代號網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路，雙代號網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
D.單代號網(wǎng)絡圖中當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法
E.網(wǎng)絡圖中節(jié)點編號可不連續(xù)

A.收集項目目標的實際值
B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施
E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏

A.對進度目標進行分解
B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標工期
D.安排施工圖出圖計劃
E.確定里程碑事件的進度目標

A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.法律措施
E.行政措施

A.人工費
B.機械費
C.人工費和機械費合計
D.分部分項工程費
E.人工費、材料費和機械費合計

A.時間定額
B.產(chǎn)量定額
C.材料定額
D.指標控制
E.包干控制

A.概算成本，預算成本，決算成本
B.預算成本，目標成本，實際成本
C.月度成本，季度成本，年度成本
D.預算成本，計劃成本，目標成本

A.期滿前1個月
B.期滿前2個月
C.期滿前3個月
D.期滿前6個月

A.策劃
B.設計
C.施工
D.目標控制