A.工作之間的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單
B.網(wǎng)絡圖便于檢查和修改
C.由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀
D.由于箭線受到時間坐標的限制，對網(wǎng)絡計劃的修改比較麻煩
E.表示工作之間邏輯關系的箭線可能產生較多的縱橫交叉現(xiàn)象

A.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主
B.審查施工單位提交的工程變更申請
C.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見
D.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見
E.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位校對清算

A.確定施工的總體部署
B.對進度目標進行分解
C.確定承包合同的工期目標
D.確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標
E.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證

A.年度成本分析法
B.比較法
C.月（季）度成本分析法
D.比率法
E.分部（分項）工程成本分析法

A.微小事故
B.一般事故
C.較大事故
D.重大事故
E.特別重大事故

A.項目運行超出預算費用
B.實際費用沒有超出預算費用
C.實際進度落后于計劃進度
D.已完工作預算費用>計劃工作預算費用
E.已完工作實際費用>已完工作預算費用

A.施工的一次性
B.產品的單件性
C.生產的預約性
D.終檢的局限性
E.工程的固定性和施工生產的流動性

A.施工圖設計已經全部完成
B.招標人已經委托招標代理單位
C.有相應資金或資金來源已經落實
D.應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準
E.應當履行核準手續(xù)的招標范圍和招標方式等已獲核準

A.人工費的控制
B.材料費的控制
C.措施費的控制
D.施工機械使用費的控制
E.施工分包費用的控制

A.施工技術方案
B.施工工藝、工法
C.施工場地空間條件
D.施工技術措施
E.施工機械選用