某機(jī)電工程施工單位承包了一項設(shè)備總裝配廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。合同約定，鋼結(jié)構(gòu)主體材料H型鋼由建設(shè)單位供貨。根據(jù)住建部關(guān)于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，本鋼結(jié)構(gòu)工程為危險性較大的分部分項工程。施工單位按照該規(guī)定的要求，對鋼結(jié)構(gòu)安裝工程編制了專項方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。
鋼結(jié)構(gòu)屋架為桁架，跨度30m，上弦為弧線形，下弦為水平線，下弦安裝標(biāo)高為21m。
單片桁架吊裝重量為28t，采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項目部采用2臺起重機(jī)抬吊的方法，選用60t汽車式起重機(jī)和50t汽車式起重機(jī)各一臺。根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件，60t起重機(jī)最大吊裝能力為15.7t，50t起重機(jī)最大吊裝能力為14.8t。項目部認(rèn)為起重機(jī)的總吊裝能力大于桁架總重量，滿足要求，并為之編寫了吊裝技術(shù)方案。
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1：監(jiān)理工程師審查鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝方案時，認(rèn)為若不計索吊具重量，吊裝方案亦不可行。
事件2：監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)用H型鋼沒有出廠合格證和材質(zhì)證明，也無其他檢查檢驗記錄。建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并要求盡快進(jìn)行施工，施工單位認(rèn)為H型鋼是建設(shè)單位供料，又有其對質(zhì)量的承諾，因此僅進(jìn)行數(shù)量清點和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。
事件3：監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)項目部在材料管理上有失控現(xiàn)象，鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)隊存在材料錯用的情況。追查原因是作業(yè)隊領(lǐng)料時，鋼結(jié)構(gòu)工程的部分材料被承擔(dān)外圍工程的作業(yè)隊領(lǐng)走，所需材料存在較大缺口。為趕工程進(jìn)度，領(lǐng)用了項目部材料庫無標(biāo)識的材料，經(jīng)檢查，項目部無材料需用計劃。為此監(jiān)理工程師要求整改。

某機(jī)電工程施工單位承包了一項設(shè)備總裝配廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。合同約定，鋼結(jié)構(gòu)主體材料H型鋼由建設(shè)單位供貨。根據(jù)住建部關(guān)于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，本鋼結(jié)構(gòu)工程為危險性較大的分部分項工程。施工單位按照該規(guī)定的要求，對鋼結(jié)構(gòu)安裝工程編制了專項方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。
鋼結(jié)構(gòu)屋架為桁架，跨度30m，上弦為弧線形，下弦為水平線，下弦安裝標(biāo)高為21m。
單片桁架吊裝重量為28t，采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項目部采用2臺起重機(jī)抬吊的方法，選用60t汽車式起重機(jī)和50t汽車式起重機(jī)各一臺。根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件，60t起重機(jī)最大吊裝能力為15.7t，50t起重機(jī)最大吊裝能力為14.8t。項目部認(rèn)為起重機(jī)的總吊裝能力大于桁架總重量，滿足要求，并為之編寫了吊裝技術(shù)方案。
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1：監(jiān)理工程師審查鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝方案時，認(rèn)為若不計索吊具重量，吊裝方案亦不可行。
事件2：監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)用H型鋼沒有出廠合格證和材質(zhì)證明，也無其他檢查檢驗記錄。建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并要求盡快進(jìn)行施工，施工單位認(rèn)為H型鋼是建設(shè)單位供料，又有其對質(zhì)量的承諾，因此僅進(jìn)行數(shù)量清點和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。
事件3：監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)項目部在材料管理上有失控現(xiàn)象，鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)隊存在材料錯用的情況。追查原因是作業(yè)隊領(lǐng)料時，鋼結(jié)構(gòu)工程的部分材料被承擔(dān)外圍工程的作業(yè)隊領(lǐng)走，所需材料存在較大缺口。為趕工程進(jìn)度，領(lǐng)用了項目部材料庫無標(biāo)識的材料，經(jīng)檢查，項目部無材料需用計劃。為此監(jiān)理工程師要求整改。

某機(jī)電工程施工單位承包了一項設(shè)備總裝配廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。合同約定，鋼結(jié)構(gòu)主體材料H型鋼由建設(shè)單位供貨。根據(jù)住建部關(guān)于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，本鋼結(jié)構(gòu)工程為危險性較大的分部分項工程。施工單位按照該規(guī)定的要求，對鋼結(jié)構(gòu)安裝工程編制了專項方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。
鋼結(jié)構(gòu)屋架為桁架，跨度30m，上弦為弧線形，下弦為水平線，下弦安裝標(biāo)高為21m。
單片桁架吊裝重量為28t，采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項目部采用2臺起重機(jī)抬吊的方法，選用60t汽車式起重機(jī)和50t汽車式起重機(jī)各一臺。根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件，60t起重機(jī)最大吊裝能力為15.7t，50t起重機(jī)最大吊裝能力為14.8t。項目部認(rèn)為起重機(jī)的總吊裝能力大于桁架總重量，滿足要求，并為之編寫了吊裝技術(shù)方案。
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1：監(jiān)理工程師審查鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝方案時，認(rèn)為若不計索吊具重量，吊裝方案亦不可行。
事件2：監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)用H型鋼沒有出廠合格證和材質(zhì)證明，也無其他檢查檢驗記錄。建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并要求盡快進(jìn)行施工，施工單位認(rèn)為H型鋼是建設(shè)單位供料，又有其對質(zhì)量的承諾，因此僅進(jìn)行數(shù)量清點和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。
事件3：監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)項目部在材料管理上有失控現(xiàn)象，鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)隊存在材料錯用的情況。追查原因是作業(yè)隊領(lǐng)料時，鋼結(jié)構(gòu)工程的部分材料被承擔(dān)外圍工程的作業(yè)隊領(lǐng)走，所需材料存在較大缺口。為趕工程進(jìn)度，領(lǐng)用了項目部材料庫無標(biāo)識的材料，經(jīng)檢查，項目部無材料需用計劃。為此監(jiān)理工程師要求整改。

某市政工程項目，估算總投資4200萬元，由地方政府投資建設(shè)。
（1）建設(shè)項目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求：
1）2012年3月8日8時至2012年3月12日17時購買招標(biāo)文件。
2）2012年3月30日14時為投標(biāo)截止時間。
3）2012年4月1日10時組織開標(biāo)。
4）各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金。
5）所有工程材料均由中標(biāo)人采購，但鋼材需按建設(shè)項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
（2）在項目施工接近尾聲時，為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益，需要增加約200m的附屬道路工程，投資估算為150萬元，建設(shè)項目法人擬對該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中標(biāo)單位施工。

某市政工程項目，估算總投資4200萬元，由地方政府投資建設(shè)。
（1）建設(shè)項目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求：
1）2012年3月8日8時至2012年3月12日17時購買招標(biāo)文件。
2）2012年3月30日14時為投標(biāo)截止時間。
3）2012年4月1日10時組織開標(biāo)。
4）各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金。
5）所有工程材料均由中標(biāo)人采購，但鋼材需按建設(shè)項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
（2）在項目施工接近尾聲時，為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益，需要增加約200m的附屬道路工程，投資估算為150萬元，建設(shè)項目法人擬對該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中標(biāo)單位施工。

某市政工程項目，估算總投資4200萬元，由地方政府投資建設(shè)。
（1）建設(shè)項目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求：
1）2012年3月8日8時至2012年3月12日17時購買招標(biāo)文件。
2）2012年3月30日14時為投標(biāo)截止時間。
3）2012年4月1日10時組織開標(biāo)。
4）各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金。
5）所有工程材料均由中標(biāo)人采購，但鋼材需按建設(shè)項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
（2）在項目施工接近尾聲時，為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益，需要增加約200m的附屬道路工程，投資估算為150萬元，建設(shè)項目法人擬對該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中標(biāo)單位施工。

某機(jī)電安裝公司項目部承建的雨水管道工程管線總長為1000m，采用直徑為600mm的混凝土管，柔性接口；每50m設(shè)檢查井一座。管底位于距地表下4m，無地下水，采用挖掘機(jī)開槽施工。
該項目部根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求編制了施工進(jìn)度計劃。編制計劃時，項目部使用的指標(biāo)見下表。

考慮管材進(jìn)場的連續(xù)性和人力資源的合理安排，在編制進(jìn)度計劃時做了以下部署：
（1）挖土5d后開始下管、安管工作；
（2）下管、安管200m后砌筑檢查井；
（3）檢查井砌筑后，按四個井段為一組（200m）對溝槽回填。
項目部編制的施工進(jìn)度計劃見圖（只給出部分內(nèi)容）。

工程實施過程中，挖土施工10d后遇雨，停工10d。項目部決定在下管、安管工序采取措施，確保按原計劃工期完成。

某機(jī)電安裝公司項目部承建的雨水管道工程管線總長為1000m，采用直徑為600mm的混凝土管，柔性接口；每50m設(shè)檢查井一座。管底位于距地表下4m，無地下水，采用挖掘機(jī)開槽施工。
該項目部根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求編制了施工進(jìn)度計劃。編制計劃時，項目部使用的指標(biāo)見下表。

考慮管材進(jìn)場的連續(xù)性和人力資源的合理安排，在編制進(jìn)度計劃時做了以下部署：
（1）挖土5d后開始下管、安管工作；
（2）下管、安管200m后砌筑檢查井；
（3）檢查井砌筑后，按四個井段為一組（200m）對溝槽回填。
項目部編制的施工進(jìn)度計劃見圖（只給出部分內(nèi)容）。

工程實施過程中，挖土施工10d后遇雨，停工10d。項目部決定在下管、安管工序采取措施，確保按原計劃工期完成。

某機(jī)電安裝公司項目部承建的雨水管道工程管線總長為1000m，采用直徑為600mm的混凝土管，柔性接口；每50m設(shè)檢查井一座。管底位于距地表下4m，無地下水，采用挖掘機(jī)開槽施工。
該項目部根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求編制了施工進(jìn)度計劃。編制計劃時，項目部使用的指標(biāo)見下表。

考慮管材進(jìn)場的連續(xù)性和人力資源的合理安排，在編制進(jìn)度計劃時做了以下部署：
（1）挖土5d后開始下管、安管工作；
（2）下管、安管200m后砌筑檢查井；
（3）檢查井砌筑后，按四個井段為一組（200m）對溝槽回填。
項目部編制的施工進(jìn)度計劃見圖（只給出部分內(nèi)容）。

工程實施過程中，挖土施工10d后遇雨，停工10d。項目部決定在下管、安管工序采取措施，確保按原計劃工期完成。

某機(jī)電安裝公司項目部承建的雨水管道工程管線總長為1000m，采用直徑為600mm的混凝土管，柔性接口；每50m設(shè)檢查井一座。管底位于距地表下4m，無地下水，采用挖掘機(jī)開槽施工。
該項目部根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求編制了施工進(jìn)度計劃。編制計劃時，項目部使用的指標(biāo)見下表。

考慮管材進(jìn)場的連續(xù)性和人力資源的合理安排，在編制進(jìn)度計劃時做了以下部署：
（1）挖土5d后開始下管、安管工作；
（2）下管、安管200m后砌筑檢查井；
（3）檢查井砌筑后，按四個井段為一組（200m）對溝槽回填。
項目部編制的施工進(jìn)度計劃見圖（只給出部分內(nèi)容）。

工程實施過程中，挖土施工10d后遇雨，停工10d。項目部決定在下管、安管工序采取措施，確保按原計劃工期完成。