單項(xiàng)選擇題資源基礎(chǔ)理論是()興起。

A、19世紀(jì)末至20世紀(jì)初
B、20世紀(jì)30年代
C、20世紀(jì)60年代
D、20世紀(jì)80年代


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的層次:()

A、核心技術(shù)
B、整合核心技術(shù)
C、核心產(chǎn)品
D、最終產(chǎn)品

2.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部分析可以使企業(yè)決定:()

A、可以做什么 
B、應(yīng)該做什么 
C、應(yīng)該完成什么 
D、應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)

4.單項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)可以分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩大類以下不屬于支持活動(dòng)要素的是()

A、采購(gòu) 
B、生產(chǎn) 
C、人力資源管理 
D、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

5.單項(xiàng)選擇題流量資源是暫時(shí)性()

A、可及時(shí)調(diào)整
B、不可及時(shí)調(diào)整
C、不一定
D、以上皆錯(cuò)

最新試題

企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程,是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。

題型:判斷題

美國(guó)中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對(duì)于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來說,美國(guó)對(duì)中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上,比日本劃分更加細(xì)致。

題型:判斷題

美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。

題型:判斷題

分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

題型:判斷題

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。

題型:判斷題