某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m²，地下1層，地上4層，施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：2013年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件2：用于基礎底板的鋼筋進場時，鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后，即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3：截止到2013年8月15日，建設單位累計預付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4：工程竣工結算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額1670萬元（含上述利息和建設單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件5：工程竣工后，項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本，其構成如下：直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元）。

某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m²，地下1層，地上4層，施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：2013年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件2：用于基礎底板的鋼筋進場時，鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后，即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3：截止到2013年8月15日，建設單位累計預付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4：工程竣工結算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額1670萬元（含上述利息和建設單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件5：工程竣工后，項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本，其構成如下：直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元）。

某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m²，地下1層，地上4層，施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：2013年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件2：用于基礎底板的鋼筋進場時，鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后，即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3：截止到2013年8月15日，建設單位累計預付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4：工程竣工結算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額1670萬元（含上述利息和建設單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件5：工程竣工后，項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本，其構成如下：直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元）。

某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m²，地下1層，地上4層，施工單位與建設單位采用《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：2013年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設單位提出了索賠。
事件2：用于基礎底板的鋼筋進場時，鋼材供應商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質量驗證工作后，即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3：截止到2013年8月15日，建設單位累計預付安全防護費、文明施工費50萬元。
事件4：工程竣工結算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額1670萬元（含上述利息和建設單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權。
事件5：工程竣工后，項目經(jīng)理按制造成本法核算了項目施工總成本，其構成如下：直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元）。

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結構住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²。
事件1：現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結束后，現(xiàn)場機務員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入了使用。
事件2：現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎，并沿墻高每8皮磚（490mm）設置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件3：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給水排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，第五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水主管安裝。
事件4：施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m²。該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m²，但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注：BCWS——計劃完成工作預算成本；
BCWP——已完工作預算成本；
ACWP——已完工作實際成本；
CV——成本偏差。

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結構住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²。
事件1：現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結束后，現(xiàn)場機務員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入了使用。
事件2：現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎，并沿墻高每8皮磚（490mm）設置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件3：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給水排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，第五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水主管安裝。
事件4：施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m²。該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m²，但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注：BCWS——計劃完成工作預算成本；
BCWP——已完工作預算成本；
ACWP——已完工作實際成本；
CV——成本偏差。

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結構住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²。
事件1：現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結束后，現(xiàn)場機務員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入了使用。
事件2：現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎，并沿墻高每8皮磚（490mm）設置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件3：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給水排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，第五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水主管安裝。
事件4：施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m²。該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m²，但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注：BCWS——計劃完成工作預算成本；
BCWP——已完工作預算成本；
ACWP——已完工作實際成本；
CV——成本偏差。

某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結構住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設防烈度7度。某施工單位于2011年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m²，綜合單價為110元/m²。
事件1：現(xiàn)場需安裝1臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結束后，現(xiàn)場機務員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入了使用。
事件2：現(xiàn)場施工過程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口。內(nèi)墻上留直槎，并沿墻高每8皮磚（490mm）設置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件3：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給水排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，第五層衛(wèi)生間防水施工結束后進行排水主管安裝。
事件4：施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m²。該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m²，但建設單位尚未確認該變更單價。施工單位用掙值法進行了成本分析。
備注：BCWS——計劃完成工作預算成本；
BCWP——已完工作預算成本；
ACWP——已完工作實際成本；
CV——成本偏差。

某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位（總承包方）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司（發(fā)包方）按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。
事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。
事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。

某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位（總承包方）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司（發(fā)包方）按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件：
事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。
事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。
總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。
事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。