人員配備，是對組織中全體人員的配備，它既包括管理者的配備也包括非管理者的配備。
是指組織中管理者為完成規(guī)定的任務有權管轄的一個特殊的領域。
是美國斯隆管理學院提出的一種經(jīng)營管理的層次結構。該結構把經(jīng)營管理分成上中下三個層次：戰(zhàn)略規(guī)劃層，戰(zhàn)術計劃層和運行管理層。
是指組織中每個部門或每個人的貢獻越是有利于實現(xiàn)組織目標，組織結構就越是合理有效。
最新試題
溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結合點。
員工在執(zhí)行過程中自己會跟計劃及基準對照，能自己做好控制，稱為：（）
下面不屬于管理的流程的是：（）
溝通中的激勵性原則包括：（）
命令下達的類型包括：（）
管理者的職責包括：（）
以下哪一項不屬于協(xié)調的種類：（）
以下哪一項不屬于溝通開放性的技巧：（）
管理的方法應當是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。