是美國斯隆管理學院提出的一種經(jīng)營管理的層次結構。該結構把經(jīng)營管理分成上中下三個層次：戰(zhàn)略規(guī)劃層，戰(zhàn)術計劃層和運行管理層。
是指組織中每個部門或每個人的貢獻越是有利于實現(xiàn)組織目標，組織結構就越是合理有效。
是設計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程。
是利用過去的資料來預測未來狀態(tài)的方法。
最新試題
在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）
職責
理想的命令方式包括：（）
管理中的科學指的是：（）
管理原理
效益
效果
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）
效益原理
系統(tǒng)