為了在諸如成本、質量、服務和速度這些關鍵的當今績效指標方面實現(xiàn)劇烈的改進,而對業(yè)務過程進行的根本的再思考和激進的再設計。
是某項職位或部門所擁有的輔助性職權,包括提供咨詢、建議等。
組織中的最高決策權交給兩位以上的管理者,也就是把權力分散到一個集體中去。
當解決一個問題或做出一項決策必須匯總兩個或更多的管理者的職權才能實現(xiàn)時,就認為解決這一問題的職權是分裂的。
是某職位或某部門所擁有的原屬于直線管理者的那部門權力,大部分是由業(yè)務或參謀部門的負責人來行使的。
最新試題
職責
系統(tǒng)原理
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是:()
整體性原理
下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容:()
管理者的職責包括:()
溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面:()
系統(tǒng)
命令下達的類型包括:()
職場溝通的核心是建立:()